2008-11-15 04:15CIO应如何为CRM做好预算？
CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。具体一些就是负责规划企业信息化方案、维护企业信息化环境、监督企业信息化措施的实施等。CIO是为企业的信息化战略所服务的，而企业信息化是为提升企业核心竞争力、降低企业运营成本、实现企业管理创新、简化业务与管理流程、开……【阅读全文】
2008-11-15 04:15财务管理的四大进化趋势
本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、从基本到衍生这四个基本趋势,以期在多变的环境下,促进财务管理科学的发展的同时更好地利用财务管理技能。 1：从规范到实证的发展 1.1规范法及其评价 规范法(Normativeapproach)是关于……【阅读全文】
2008-11-15 04:15外企常用的五种避税方法
广州市国税局涉外税收管理处负责人分析，目前比较通行的避税方法主要有五种：转让定价法这是外资企业最常见的避税方法，大概有60%的企业都会选择这个手段来避税。转让定价法又可细分为，有形产品购销，主要是通过“高进低出”，抬高原材料的进口成本，低价出口产成品。企业把利润转到了境……【阅读全文】
2008-11-15 04:15中小企业融资“顽疾”与药方
长期以来，融资问题也令中小企业“头疼不已”。在如今逐渐升温的风险投资热中，中小企业“财神爷”之一的风险投资商对公司治理的关注程度也在升高，这令中小企业感到更加“头疼”。 1.把脉中小企业治理“顽疾” 很多中小企业都是从市场“裂缝&rdqu……【阅读全文】
2008-11-15 04:15华为另类的资本运作模式
“资本”正在逐渐取代“技术”，成为华为的“新宠”。 ---看完这篇文章，你会发现，这句结论是错误的。华为正是靠技术，探索出了一套另类的资本运作模式 “孵化一条产品线，独立或合资，卖掉或上市”已成为华为另类的资本模式。而“分文不花&rdquo……【阅读全文】
2008-11-15 04:15会计如何取得老板们的信任
会计是一个敏感的职业，涉及到钱，涉及到单位很多私密性的事情，所以单位在招聘会计人员的时候对候选人的可靠性特别关注。 公司总经理曾经给我们讲了这样一件真实的事情：在深圳一家规模不大的私营公司里，会计对老板十分不满。到最后，会计气急了不想干了，但又不甘心就这样走人，于是他想出了一……【阅读全文】
2008-11-15 04:15如何才能有效降薪？
降薪是把双刃剑。用得好，披荆斩棘；用得不好，两败俱伤。怎么使剑就看企业功力深浅了。要想成功推行降薪，首先就必须明确降薪的目的，是为了服从和支持战略调整还是遵循企业制度的奖惩或调整。然后，要确定具体的降薪对象…… 华为、TCL、通用汽车、中信大东、腾讯、中国电力纷纷祭起……【阅读全文】
2008-11-15 04:15变成百万富翁的二十五种方法
1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不合愿意把时间花在上面，就得不到成功。 2、自己当老板，为别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开支，他的目标不是使他的职员变成有钱人。 3、提供一种有实效的服务，或一……【阅读全文】
2008-11-15 04:15四大误区阻碍集团财务管理发展
误区一：片面追求财务数据集中，缺少对集中财务的集中式和分布式应用需求的全面理解。 误区二：对企业绩效管理在集团财务中的核心作用认识不足。 误区三：集团财务解决方案的业务导向重视不足，财务业务一体化发展缓慢。 误区四：平台化概念泛滥，基础平台的实际应用与领先水平存在较大的差距……【阅读全文】
2008-11-15 04:15年终大排行：谁的薪酬在涨？
小刘是一家股份制银行的部门经理，临近春节之际，他打算带上全家一起去欧洲旅游，这个计划应该说是他给自己的奖励。因为，节前他不但升了职，而且还分到了数目不小的年终奖。仔细盘点这一年，小刘的薪水跟最近的股市大盘一样，可谓“涨”势喜人。 到底有多少像小刘一样的人，一年赚钱赚……【阅读全文】
